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全市公立醫院黨建現場推進會領導一行參觀市人民醫院公立醫院黨建工作開展情況

2020-10-01  
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2020年9月28日上午,玉溪市委組織部、玉溪市委衛生健康工作委員會聯合召開“全市公立醫院黨建現場推進會”,市政府副市長、市委衛生健康工委書記曾敏,市委組織部分管領導,各縣市區分管衛健工作領導,縣市區黨委組織部分管副部長、衛生健康工(黨)委書記,全市公立醫院黨組織負責人一行60余人到我院現場觀摩公立醫院黨建示范院建設情況。我院黨委書記馬躍光、黨委副書記楊玲陪同觀摩。

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參觀團一行采取現場觀摩、聽取介紹的形式,參觀了我院 1號樓21樓“ 黨群服務中心”陣地建設情況。醫院1號樓集門診、急診、醫技、住院及全科醫生臨床培養基地、科研、教學等綜合性功能為一體,是服務全市群眾健康的體量最大的綜合醫療體。玉溪市人民醫院黨群服務中心依托1號樓的醫教研服務一體化功能,按照“建設標準化、功能多樣化、管理規范化、服務精細化”的工作思路,以打造人民滿意醫院為目標,開展符合黨建工作所需,符合公眾服務要求,符合職工所愿的服務項目。

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黨群服務中心設有黨員組織生活館、心靈家園工作坊、思想政治教研室、技能操作培訓室、公眾急救學堂、學生黨員工作站、玉醫大講堂七大功能區,定期開展相關活動,充分發揮健康服務、學習教育、展示交流、健康文化的服務功能。參觀團一行還觀看了我院黨建專題片《黨建引領 凝心聚力 打造人民滿意醫院》,整個參觀行程歷時45分鐘,給前來參觀的領導留下深刻的印象。

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據悉,本次推進會主要是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上發表的重要講話精神,全面落實省委陳豪書記基層黨建調研指示要求,現場觀摩學習市人民醫院、玉溪市兒童醫院、玉溪市第三人民醫院公立醫院黨建工作。曾敏副市長在會上指出:三個黨建示范點,各具特色、亮點紛呈,希望大家互相學習借鑒、共同提高。同時,曾副市長指出:做好公立醫院黨建工作,一要提高政治站位,深刻認識加強公立醫院黨建工作的重大意義,二要認真總結分析,堅定做好公立醫院黨建工作的信心和決心,三要把握工作重點,全面提升公立醫院黨建工作質量,四要注重學習鉆研,提升公立醫院黨建工作的水平。

玉溪市人民醫院:黨建領航 凝心聚力 打造人民滿意醫院

玉溪市人民醫院共有職工2051名,黨員784名。其中在職黨員582名,離退休黨員202名;院黨委下設6個黨總支,1個直屬黨支部,42個黨支部。醫院把黨的建設與醫院發展緊密結合,同步規劃,同步推進,把黨的政治優勢轉化為醫院發展優勢,為打造人民滿意醫院裝上強勁“紅色引擎”。

強中樞,讓黨委領導核心實起來。全面落實黨委領導下的院長負責制, 明確黨委研究討論醫院重大問題的機制,健全醫院黨委會議、院長辦公會議議事決策規則等10多個規章制度 黨委下設工作機構由原來的4個增加為7個, 黨建工作寫入醫院章程,黨的領導融入醫院治理各環節

強筋骨,讓組織脊梁硬起來。把支部建在科上,建立黨委班子成員聯系基層黨組織制度,充分壓實黨委班子成員責任;落實“雙培雙育”, 深化“一支部一品牌”建設活動,打造20個特色鮮明的支部品牌;健全考核體系,制定完善九類13項黨支部目標責任考評體系,考核結果與黨務干部績效待遇掛鉤,與評先推優以及干部獎懲掛鉤,切實推動黨建考核由“軟任務”轉為“硬指標”。

強細胞,讓黨員旗幟豎起來。推動黨員崗位爭先,讓黨員在崗位上主動爭先創優,發揮好表率作用;推動“雙培養”落地見效,2018年以來,先后將38名業務骨干培養成為黨員。2019年的中層競聘中,49名中共黨員擔任科室負責人(包括主持工作副主任),新提拔的83名年輕干部中,中共黨員46名,占55.42%;推動黨員融入城市基層黨建,采取陣地聯建,資源共享,活動聯手等方式,推動黨員深入基層、深入社區聯系服務群眾。

強血脈,讓行醫正氣立起來。構建風清氣正政治生態,不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力;構建清朗正氣醫德醫風,對醫德醫風實行“一票否決”制,風險點制度和醫德醫風制度建設得到進一步強化和完善。

黨委圍繞“1234”,即一個中心、兩個加強、三個促進、四個重點的醫院發展目標,充分發揮領導核心作用,引領、支撐、推動醫院各項事業的科學發展,在高起點上開啟醫院高質量發展新篇章。

醫院得發展。醫院內部運行機制改革探索、等級醫院建設、優質護理服務、DRGs績效改革等方面經驗和做法在省內借鑒推廣。2018年,全省33家三級公立醫院績效考核,該院排綜合醫院得分第二名 ; 全國1289家三級綜合公立醫院中位列168名,評價獲A等級;“2019屆艾力彼全國地級城市醫院綜合競爭力榜單”中位列163名,較2018提升了35個位次。確定了“一院三區”的戰略發展定位,逐步打破物理發展空間瓶頸,構建了全新的醫院發展格局,未來將打造一所功能齊全、布局合理、環境優美的高端花園式大型綜合醫院,更好的滿足玉溪老百姓對美好生活健康服務的需求。

業務得提升。建成有1個國家級臨床護理重點專科,10個省級臨床重點專科,1個省級臨床重點專科建設培育項目,1個省級內設研究中心,28個玉溪市醫療質量控制中心。近三年開展新業務新技術355項,科研產出成果顯著,共計發表SCI論文61篇;國家自然科學基金11項,學科建設集聚新優勢;成功申報院士工作站、省級博士后科研工作站,市級基層專家工作站,16個專家科研工作站、高層次人才創新創業基地,兩個人才項目獲市人才項目創新獎,黨管人才構筑新格局;82名防控應急隊員,救治玉溪14名新冠肺炎患者,實現確診病例清零,共診治發熱患者825人次,抗擊疫情展現新作為。

群眾得實惠。持續改進服務流程,實行掛號繳費“一卡通服務”、檢查項目“一站式預約”、檢查結果“一鍵式查詢”,用服務方式的“小改進”解決群眾就醫的“大麻煩”,持續深化公立醫院改革,破除以藥養醫,藥品比例較2015年下降14.34%,費用處于全省三級醫院較低水平,解決好群眾“看病貴”問題。持續強化公立醫院公益性,推進大玉醫醫聯體建設,與全市7縣2區共計29家醫院簽訂醫療聯盟協議,解決好群眾“看病煩”問題。(通訊員:閆若玉)

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